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公司經(jīng)營(yíng)處召開部門節(jié)后收心工作會(huì)議

作者：楊婧發(fā)布時(shí)間：2019-02-21  瀏覽：次

2月15日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司經(jīng)營(yíng)處在公司九樓會(huì)議室召開節(jié)后收心工作會(huì)議。經(jīng)營(yíng)處處長(zhǎng)羅章海傳達(dá)2019年公司機(jī)關(guān)節(jié)后收心會(huì)議精神。經(jīng)營(yíng)處副處長(zhǎng)熊禮主持。

會(huì)議要求經(jīng)營(yíng)處全體工作人員要從八個(gè)方面圍繞2019年“如何高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng)新開展經(jīng)營(yíng)工作。一是要盡快調(diào)整好精神狀態(tài)，調(diào)動(dòng)工作積極性，及時(shí)投入到緊張的工作中。二是要提高承接項(xiàng)目的質(zhì)量，多承接高質(zhì)量、上規(guī)模的項(xiàng)目，穩(wěn)健拓寬經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并在承接PPP項(xiàng)目上有所突破。三是結(jié)合處室考核目標(biāo)，將投標(biāo)、合同、結(jié)算、商務(wù)等方面的工作目標(biāo)分解到個(gè)人，做好部門各崗位的管理、服務(wù)工作。四是要做好公司現(xiàn)有資質(zhì)的維護(hù)工作。五是要積極響應(yīng)公司對(duì)廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)的應(yīng)用，提高經(jīng)營(yíng)管理工作效率。六是要做好經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)，并做好“師帶徒、傳幫帶”工作。七是加強(qiáng)與各職能部門的橫向溝通工作，同時(shí)服務(wù)好顧客，做到投標(biāo)工作“零失誤”。八是要求全員做好自我目標(biāo)的籌劃工作，豐富自身專業(yè)知識(shí)，提高自身管理水平。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)處各副職領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)人員的投標(biāo)、合同、結(jié)算、商務(wù)等工作作出具體要求及安排。

經(jīng)營(yíng)處18位工作人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)