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陳祖訓(xùn)出席2020年西南辦工作布置會(huì)

作者：鄭詩寶發(fā)布時(shí)間：2020-03-24  瀏覽：次

近日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司西南辦事處在公司13樓會(huì)議室召開2020年工作布置會(huì)。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理陸烜主持。

會(huì)上，陳祖訓(xùn)聽取西南辦2019年工作總結(jié)匯報(bào)及公司法務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)人員發(fā)言，對(duì)貴州分公司項(xiàng)目歷史遺留問題處理工作取得新進(jìn)展表示肯定，對(duì)下一步工作提出四方面要求。一要深刻認(rèn)識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到貴州分公司歷史遺留問題是阻礙公司高質(zhì)量發(fā)展的重大“毒瘤”，要盡最大決心和最大努力，盡快鏟除“毒瘤”，減輕企業(yè)發(fā)展負(fù)擔(dān)。二要明確目標(biāo)、措施和責(zé)任，強(qiáng)化工作落實(shí)。在明確2020年債權(quán)確認(rèn)、清欠回籠資金等目標(biāo)后，將目標(biāo)責(zé)任細(xì)化到具體的人和具體完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律，集中力量、采取有力措施統(tǒng)籌推進(jìn)清收工作，確保年度工作任務(wù)順利完成。三要加強(qiáng)跟蹤與考核。每季度、年度要對(duì)照年度貴州分公司清收目標(biāo)完成情況對(duì)西南辦成員進(jìn)行考核評(píng)分，成為季度、年度績效考核完成的重要指標(biāo)系數(shù)，按目標(biāo)完成情況上下浮動(dòng)調(diào)整，切實(shí)達(dá)到以跟蹤考核強(qiáng)化工作落實(shí)和取得成效的目的。四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理。要從貴州分公司項(xiàng)目遺留問題教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏、深入思考，把處理這類問題的經(jīng)驗(yàn)上升為系統(tǒng)管理辦法，形成企業(yè)長效管理機(jī)制，助推企業(yè)管理水平提升。要轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，把面對(duì)和處理此類問題的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)成企業(yè)發(fā)展及個(gè)人能力提升過程中的一筆重要財(cái)富，為今后更好的發(fā)展提供積極動(dòng)力。

陸烜要求，一要理清思路。要重點(diǎn)突破，抓住關(guān)鍵，以重點(diǎn)投入的和容易回收的項(xiàng)目作為切入點(diǎn)，盡快確認(rèn)并回收債權(quán)。加快推進(jìn)涉案項(xiàng)目的判決進(jìn)度，為公司爭取有利的判決優(yōu)勢。在建項(xiàng)目必須推到結(jié)算和清欠清收階段。二要分類分項(xiàng)處理。按照清欠清收目標(biāo)要求，仔細(xì)進(jìn)行核查和數(shù)目比對(duì)，做到應(yīng)收盡收。三要落實(shí)責(zé)任。相關(guān)責(zé)任人要按照制定的目標(biāo)，全力以赴，勇于挑重?fù)?dān)，全力打好貴州分公司清欠清收攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭完成年度目標(biāo)任務(wù)。

公司西南辦事處、法務(wù)處、經(jīng)營處等相關(guān)處室人員參會(huì)。

 會(huì)議現(xiàn)場。鄭詩寶 攝