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公司召開2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

作者：覃洪浩發(fā)布時(shí)間：2020-10-29  瀏覽：次

9月30日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議在公司七樓會(huì)議室召開。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜出席，安全總監(jiān)張強(qiáng)主持。

陸烜對(duì)四季度安全管理工作提出三點(diǎn)要求。一要主動(dòng)適應(yīng)混改后新的安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化安全發(fā)展理念，強(qiáng)化對(duì)危大工程及重大危險(xiǎn)源的管控，推進(jìn)集團(tuán)“3+1”管理體制，大膽使用新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)。二要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫各行政管理部門及集團(tuán)公司下發(fā)的通知文件，將建立健全公司安全管理制度落實(shí)到位。三要切實(shí)做到履職盡責(zé)，將各級(jí)安全生責(zé)任層層落實(shí)到位，把好安全關(guān)，為公司“大干100天，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值超50億”打下安全基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃保駕護(hù)航。就做好第三點(diǎn)工作，他提出強(qiáng)化安全巡檢、危大工程管控、安全隱患整改閉合、雙節(jié)值班值守工作、安全培訓(xùn)教育工作、五優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)等工作要求。

張強(qiáng)傳達(dá)集團(tuán)公司2020年第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)公司第三季度安全生產(chǎn)整體情況、取得的成效，并對(duì)四季度工作提出要求。一要做好國(guó)慶、中秋節(jié)值班值守工作。二要落實(shí)新開工項(xiàng)目分公司要提前介入的工作要求。三要落實(shí)好安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作策劃。四要落實(shí)全區(qū)危大工程安全管理實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化隱患排查。五要落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)及應(yīng)急處置機(jī)制。

會(huì)上，安全處就公司第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行反饋及部署下步措施。各分公司匯報(bào)第四季度工作措施和建議，2020年下半年安全文明標(biāo)桿項(xiàng)目準(zhǔn)備情況，以及需要公司層面協(xié)助解決的困難。

公司安全處全體人員，分公司安全總監(jiān)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人等22人參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)