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陸烜到直屬分公司調(diào)研清欠清收工作

作者：黃琛晗發(fā)布時間：2021-04-13  瀏覽：次

3月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜到直屬分公司調(diào)研清欠清收工作。

會上，陸烜仔細(xì)聽取分公司應(yīng)收賬款清欠清收工作、停緩建項目盤活工作、虧損項目治理工作等匯報，針對目前工作推進情況提出五點要求。一是高度重視。靜下心來對各個項目進行研究，制定方案目標(biāo)，堅定信心處理好歷史舊賬，對清欠清收工作做到真抓實干。二是深入研究。再部署再動員再細(xì)化，多換思路、以談促收，以速度促收、以經(jīng)營促收。三是目標(biāo)明確。領(lǐng)導(dǎo)班子作好表率，以上率下，敢擔(dān)當(dāng)、善作為，形成良性循環(huán)。四是將清欠清收工作與虧損項目專項治理工作相結(jié)合，以停緩建項目入手，抓好重點、難點項目推進工作。五是獎懲兌現(xiàn)要明確。迎難而上，做出成效，產(chǎn)生效益，以精確的目標(biāo)計劃做強做大分公司，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司工程管理部總經(jīng)理莫志元，財務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理、清欠辦主任（兼）盧君復(fù)，清欠攻堅小組成員，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議現(xiàn)場