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鄧少新帶隊(duì)到五分公司開展下半年工作調(diào)研

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-08-05  瀏覽：次

8月2日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記鄧少新帶隊(duì)到五分公司開展下半年工作調(diào)研，深入了解分公司上半年管理工作存在的問題和困難，謀劃下半年工作，指導(dǎo)推進(jìn)分公司完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。

鄧少新講話

會(huì)上，鄧少新認(rèn)真聽取分公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)分公司上半年工作表示肯定，并就做好下半年工作提四點(diǎn)要求。一要堅(jiān)持以區(qū)內(nèi)市場(chǎng)為主，充分激發(fā)經(jīng)營中心動(dòng)能，積極研判市場(chǎng)形勢(shì)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整工作思路和方式，創(chuàng)新承接方式，全力實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)外經(jīng)營新突破。二要以落實(shí)“經(jīng)濟(jì)效益提升年”“項(xiàng)目管理提升年”管理工作為契機(jī)，抓實(shí)安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)等工作，著力提升生產(chǎn)管理水平。三要加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，從班子建設(shè)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓起，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)綜合管理水平，增強(qiáng)全體職工干事創(chuàng)業(yè)信心。四要堅(jiān)持廉潔從業(yè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)履行主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，筑牢防腐紅線、守好廉潔底線，全身心投入到工作中，全力以赴完成好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人先后對(duì)分公司下半年工作提出意見建議。

公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)經(jīng)營部總經(jīng)理羅章海，工程管理部總經(jīng)理莫志元，人力資源部總經(jīng)理、辦公室主任（兼）程中海，集中采購部總經(jīng)理李峰，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理代表參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)