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鄧少新出席綜合行政管理中心工作會(huì)議/要求全力打造高效“樞紐”部門

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2022-09-21  瀏覽：次

9月21日上午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司綜合行政管理中心全體人員會(huì)議在朝陽路49號(hào)3樓會(huì)議室召開，公司董事長、黨委書記鄧少新出席并講話。

鄧少新講話

會(huì)上，鄧少新指出，綜合行政管理中心是具有“中心樞紐”的綜合性管理部門，要充分認(rèn)識(shí)和正確看待綜合行政管理中心的作用，主動(dòng)作為，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，努力打造標(biāo)桿部門，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。他對綜合行政管理中心提出“四個(gè)要”要求，一是要在規(guī)范和提升日常管理上下功夫。要進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)、會(huì)務(wù)、接待等行政管理工作，提高服務(wù)意識(shí)，做到急事急辦、特事特辦，提升服務(wù)效率，體現(xiàn)公司水平。要加強(qiáng)制度建設(shè)，結(jié)合公司改革發(fā)展要求，不斷完善相關(guān)制度、程序、流程，提升服務(wù)水平。要加快完善薪酬體系、考核體系、激勵(lì)體系和人才培養(yǎng)體系建設(shè)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備充足人才資源。二是要在督查督辦上見實(shí)效。要強(qiáng)化督查督辦職能建設(shè)，敢于督查，善于督查，有條不紊地開展好督查工作。要牽頭負(fù)責(zé)對公司決策部署、重大工作事項(xiàng)、重點(diǎn)工作安排和工作專班情況進(jìn)行督查督辦，做好部門協(xié)同，通過強(qiáng)有力的督促檢查，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。三是要在協(xié)調(diào)各方上做出新成績。要扎實(shí)做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，特別是要加強(qiáng)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)作，把各方面資源統(tǒng)籌起來，運(yùn)用起來，努力為公司發(fā)展凝聚更多的助力。要發(fā)揮好橋梁作用，做好上下溝通，確保高效出色地完成好各項(xiàng)工作。四是要充分發(fā)揮好參謀助手作用。要謀全局，抓重點(diǎn)，善于從大局的廣度和領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問題、謀劃工作、推動(dòng)工作。要強(qiáng)化信息收集，狠抓重點(diǎn)信息，及時(shí)準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)決策及掌控大局提供大量有價(jià)值的參考信息。要不斷提升以文輔政工作水平，實(shí)現(xiàn)參謀思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，發(fā)揮參謀助手作用，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議現(xiàn)場

公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇做了發(fā)言。綜合行政管理中心全體人員參加會(huì)議。